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"La raison première pour laquelle on entreprend
une psychothérapie n'est pas le fait qu'on cherche à être
éclairé sur un passé auquel on ne peut plus rien changer,
mais tient à ce que l'on est insatisfait du présent et
que l'on veut un avenir meilleur."
(Milton Erickson)
"Agis toujours de manière à augmenter le nombre des choix possibles."
(Heinz von Foerster)
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UN CHEMIN POUR CHACUN(E)...
Les analyses et les "thérapies analytiques" inspirées par Freud cherchaient à comprendre pourquoi les choses sont ce qu'elles sont : il y aurait eu dans l'enfance des difficultés qu'il importe de comprendre, la guérison venant par surcroît. Cette démarche est orientée vers le passé et découvre des manques : elle n'a pas de mot pour parler des ressources... C'est un modèle normatif : étiquetage à connotation négative.
Une première évolution thérapeutique, issue de l'école de Palo Alto et du travail de Milton Erickson, ne cherche plus à comprendre le "pourquoi-passé" mais bien de comprendre le "comment-présent". La thérapie systémique brève s'intéresse aux interactions qui dysfonctionnent et sont devenues des cercles vicieux. Elle s'intéresse au présent et utilise les ressources propres du patient. Elle traite de problèmes, d'exceptions et de solutions.
Une deuxième évolution dérive également du travail de Milton Erickson : celui-ci, au cours de ses séances d'hypnose, "projetait" volontiers les patients dans le futur, à un moment donné où le problème n'existe plus. A partir de là, le thérapeute peut l'inviter à regarder "derrière lui" pour voir comment il a fait pour résoudre son problème, quelles démarches il a réalisées pour s'en sortir. Il n'y a plus de problème, il n'y a que des solutions. Le patient a déjà des solutions à son problème. Elles sont les étapes que le thérapeute va lui prescrire comme tâches successives.
Le but de l'accompagnement que je propose est donc d'introduire des changements durables auprès de la personne de façon à ce qu'elle puisse atteindre ses objectifs personnels.
Mon intervention a pour mission d'apporter les ressources nécessaires à la résolution des problèmes humains (psychologiques, relationnels, professionnels, organisationnels et sociaux) et au développement des capacités de changement de tout individu et de tout groupe organisé.
La méthodologie mise en oeuvre se veut une démarche innovante, qui allie des apports théoriques et pratiques de plusieurs courants complémentaires. Elle permet de trouver une issue pragmatique dans un temps plus court que les modèles d'intervention traditionnels, ce qui permet de la qualifier d'approche "brève".
Outre les principaux axes développés ci-dessus, il m'arrive d'adjoindre, tel le cuisinier préparant un met fin, quelques assaisonnements.
Parmi ceux que j'affectionne tout particulièrement, je pointerai notamment :
Et maintenant, passons à table, si vous le voulez bien !

René MAGRITTE, Le Thérapeute

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